Jeudi de l'ISACA-AFAI - Agilité et gouvernance du SI : quelles stratégies dans un monde VUCA ?

Dans un monde VUCA (VICA en français : Vulnérable, Incertain, Complexe et Ambigu), l’enjeu essentiel pour les entreprises est d’être agile.  Elles doivent pouvoir réagir vite aux pressions concurrentielles et aux risques à caractère systémique (pandémies, évènements climatiques, guerres …). Or, les technologies sont le principal facteur d’adaptation d’une entreprise à son environnement, et elles constituent également un puissant facteur de différenciation concurrentielle.

Dans ce contexte, on constate au sein des entreprises de plus en plus de difficultés à piloter l’évolution du Système d’Information, compte tenu de la complexité des « existants », des dettes techniques accumulées, et des exigences d’adaptation rapide. La question de la mise en place d’une gouvernance du SI Agile associant l’ensemble des parties prenantes, apportant à la fois un cadre commun et de la flexibilité, redevient un enjeu fondamental pour les directions générales.

L’utilisation des méthodes agiles s’est développée dans les entreprises ces dernières années pour la transformation digitale. Mais aujourd’hui, le champ investi par ces méthodes s’est élargi, on parle de « mode produit » ou « d’agilité à l’échelle » pour gérer des programmes de transformation mobilisant chacun jusqu’à 150 personnes. Des méthodes comme SAFe, mais aussi Scrum@scale, Spotify ou LeSS, proposent un modèle permettant la gestion de la transformation de toute l’entreprise. Quels changements fondamentaux cela implique-t-il pour une entreprise appliquant les pratiques traditionnelles de gouvernance du SI ? Quelle hybridation des méthodes, des compétences, des responsabilités … mettre en place ?

Ce sont quelques points que nous aborderons lors de la conférence, notamment grâce à l’intervention de Jean-Christophe LALANNE, ex DSI du groupe Air-France - KLM, qui expliquera comment il a initié et déployé une démarche agile à l’échelle, et grâce à Pascal Basset, DSI de Système U, qui détaillera la démarche qu’il met en œuvre pour favoriser l’agilité, l’hybridation et l’approche « produit ».