Le premier article 2022 d’Yvan Lauzon, MBA présentait la situation COVID-19, telle que perçue par douze de ses amis(es) : hauts dirigeants, professeurs ou praticiens. Cet article trilingue (EN-FR-SP) s’intitulait : 101 caractéristiques clés du Nouveau Monde COVID, applicables en 2022 ou même après ! La version française a été diffusée en primeur par ISACA-Montréal.
Le second article 2022 visait à favoriser une meilleure prise de décision dans le contexte singulier de la COVID, ceci tant pour les organisations publiques, que privées (ex : moyennes ou grandes entreprises) ou encore associatives (ex : OSBL). Cet article renfermait trois parties: (A) Description succincte du Nouveau contexte d’Affaires, (B) Difficultés de prévisibilité et les caractéristiques de la prise de décision en période COVID, (C) Dix séries d’actions à entreprendre prioritairement par chaque organisation, pour mieux réussir dans ce Nouveau Monde COVID.
Le troisième article 2022 présente maintenant les domaines de savoir requis pour assurer une Transformation organisationnelle nécessaire à un meilleur fonctionnement de nos organisations publiques & privées dans ce Nouveau Monde COVID, soit : la Gestion du changement; l’Intelligence collective (dont le Travail collaboratif et le Questionnement structuré); la Gestion des connaissance (KM) et des techniques du Secteur militaire. Cet article souligne également l’importance en période COVID de privilégier le Mode Projet, mais aussi que les décideurs & gestionnaires doivent faire attention de ne pas confondre les contrôles de supervision des salariés (qui doivent maintenant être mieux adaptés au travail hybride : présentiel + Distanciel) versus les contrôles de saine gestion et de bonne gouvernance, qui eux demeurent tout à fait essentiels pour donner confiance aux actionnaires et aux autres parties intéressées de l’organisation.